作者：PAROMITA GUPTA / 來源：https://www.entrepreneur.com/en-in/growth-strategies/the-con

翻譯：火火/白話區塊鏈

雖然游戲玩家關心的是游戲及其提供的內容，但 Web3 有潛力分散空間，并為每個人提供平等的機會來嘗試自己的手藝。

Piyush Kumar，Rooter 創始人兼首席執行官；Ishank Gupta，IndiGG 長老委員會成員兼 Kratos Studios 聯合創始人；Salone Sehgal，Lumikai 創始普通合伙人；巴拉特·帕特爾 (Bharat Patel)，Yudiz Solutions Ltd 董事長兼董事；和 Kapil Dhiman，MetaStudios 首席執行官

就該國游戲玩家數量而言，印度排名第二，僅次于中國。該國擁有400多家游戲公司，擁有驚人的4.2億網絡游戲玩家。根據電通的報告，預計 2025 年游戲玩家數量將達到 7 億，復合年增長率為 12%。

當我們從 Web2 過渡到 Web3 時，我們對于擁有數據并將其貨幣化的意識變得越來越強烈。雖然游戲玩家關心的是游戲及其提供的內容，但 Web3 具有有潛力的去中心化空間，并為每個人提供平等的機會來展示自己的能力。

在印度新德里舉行的 2023 年企業家峰會上，在題為“游戲已開始：游戲業務的新方向和下一個發展”的小組討論中，小組成員討論了印度游戲空間的發展動力及其對 Web3 游戲企業家的意義。該小組由 MetaStudios 首席執行官 Kapil Dhiman 主持，成員包括 Yudiz Solutions Ltd 董事長兼董事 Bharat Patel；Piyush Kumar，Rooter 創始人兼首席執行官；Ishank Gupta，IndiGG 長老委員會成員兼 Kratos Studios 聯合創始人；以及 Lumikai 創始普通合伙人 Salone Sehgal。

1、讓 Web3 游戲技術變得隱形

雖然印度目前擁有大量游戲玩家，但其基礎是在 2000 年代奠定的，當時手機已變得司空見慣。智能手機的出現成為年輕一代嘗試游戲的一大吸引力，而疫情則進一步推動了這一趨勢。

“關于Web3，我們必須明白，我們需要回歸大約6-8年前的游戲業態，當時游戲從一個小眾產業迅速擴大到三億美元的巨頭產業。這主要歸功于手機游戲的興起，是因為手機游戲跨越了各種障礙。它破除了障礙，你不再需要昂貴的硬件就可以玩游戲，游戲人群也有了很大擴張，女性開始大規模參與游戲，孩子也開始更頻繁地玩游戲。而且手機帶來的沉浸式體驗也令人著迷。” Lumikai 的創始人分享道。事實上，根據 Lumikai 和 AWS 最近發布的報告顯示，現今游戲玩家中有40%是女性，平均每周女性玩家消耗11.2小時，相比之下男性為10.2小時。”

“直到技術層變得不可見，直到我們能夠解決行業的這些初期問題，我想說 Web3 的采用比每個人想象的還要遙遠，”她補充道。

2、去中心化游戲業務

“從歷史上看，在游戲價值鏈中，游戲在第三方平臺上花錢，玩家來到這些第三方平臺，花費他們的時間、金錢和技能。而作為回報，從中受益的人就是這些平臺。那么我們想做的是使用區塊鏈讓人們擁有他們的數據。在某種程度上，當他們在這些游戲中花費時間和技能時，他們會得到回報。這些好處可以回到游戲本身， “IndiGG DAO 聯合創始人兼托管人 Ishank Gupta 分享道。

一切都與游戲有關。

當討論 Web2 和 Web3 技術時，游戲玩家只關心一件事——玩有趣的游戲。“游戲玩家不關心 Web2、Web3；游戲玩家關心的是在游戲中獲得樂趣。”Gupta 分享道。

Rooter 創始人兼首席執行官 Piyush Kumar 贊同這一觀點：“對于我們來說，當我們審視 Web3 游戲時，我們會在接下來的幾步中審視它。游戲必須首先獲得一定的吸引力，第二是易于使用游戲，人們需要易于理解它。” 他認為 Web3 游戲將在未來五年內開始發揮不可或缺的作用，并認為要使印度游戲市場變得更大，Web3 游戲非常重要。

“為了讓這個生態系統取得成功，我們需要大量的游戲”，MetaStudios 首席執行官 Kapil Dhiman 補充道。

3、充足的人才儲備

印度是世界軟件開發商的中心，也是硅谷的支柱。技術人員不斷尋找新的東西來使用，而 Web3 就是最新的工具。“在過去的幾年里，人才是一個挑戰，但隨著人們在國際上親眼目睹的技術的出現，我認為人們已經發展了技能，而重修這些新技能現在已經成為一件常見的事情，從大學層面開始，我們就應該建立一個生態系統。”，Yudiz Solutions Ltd 董事長兼董事巴拉特·帕特爾 (Bharat Patel) 分享道。

4、投資者的賭注

盡管融資寒冬仍在繼續，并且 Web3 受到嚴重影響，但 Web3 企業家仍然有打造自己產品的空間。“無論誰想要在這個領域進行建設，都必須具備兩件事：對他們想要建設的東西有非常獨特的洞察力，以及對第一代 (Web3) 企業家所犯的教訓和錯誤的非常全面的理解，以及如何不重蹈覆轍。他們，”Sehgal 分享了投資者在投資 Web3 游戲初創公司時所尋找的東西。