日本的Web3行業面臨巨大機遇，特別是在內容和金融領域，包括動漫、游戲、B2B合作和金融創新，但同時也存在代幣發行條件、人才和語言的限制。
作者：@simonkim_nft
翻譯：白話區塊鏈
在日本的 Web3 行業中，我看到兩個主要領域有著巨大的機遇。
- 廣義上是內容和金融
- 狹義上是游戲和 B2B CeFi
日本已經擁有基于主要動漫和游戲的大型卡牌收集生態系統，所以公眾也直觀地接受了 NFT 的意義和必要性。大多數主要游戲公司已經建立了內部的 Web3 團隊，并且正在自行開發各種基礎設施和 Web3 知識產權。
比如，DeNA 正通過參加全球黑客馬拉松等方式開發其 AA 錢包和跨鏈解決方案等各種基礎設施，而擁有眾多強大 IP 的 Konami 正在開發一個 NFT 市場來打造自己的生態系統。在向 B2C 推廣加密貨幣的過程中，游戲公司提供的錢包路徑預計比金融公司要快得多。
在游戲之外，我們也關注虛擬主播市場，這個市場已經比我們在韓國所見到的成熟得多。
在金融領域，我們首先看到 B2B 領域有著巨大的機遇，尤其是與大型金融公司的 Web3 舉措相結合。由于日元具有充裕的流動性，并且全球金融資本集中在東京，基于區塊鏈的金融創新顯然具有在日本帶來巨大機遇的潛力。
一個典型的例子是 SBI，作為 Ripple 早期并非常成功的投資者，已經在內部建立了各種區塊鏈基礎設施，甚至管理其自己的加密貨幣基金。
隨著最近在日本合法化穩定幣發行，幾乎所有金融機構，包括三菱 UFJ 銀行，都在建立穩定幣的發行和分配基礎設施，大多數金融公司也對 STO 市場非常感興趣。總體而言，有一個更加積極的氛圍，并且達成共識認為 Web3 是未來。然而，我們在主流中還沒有看到太多關于 Web3 金融應用或 B2C 的動態。
當然日本市場也有局限性，局限性包括：
1）Token發行的條件仍不利，計劃進行Token發行的項目創始人會選擇前往新加坡或迪拜；
2）除游戲公司外，大多數大公司傾向于通過外部合作、咨詢和外包來創建和測試基礎設施，而不是擁有內部的 Web3 開發團隊；
3）盡管與過去相比有所改善，但了解英語的領導和開發人員的比例仍然不高，作為全球行業生態系統中的獨特文化而孤立；
4）要找到具有全球競爭力的基礎設施項目或開發人員并不容易。
來源：https://twitter.com/simonkim_nft/status/1724898513757090010