作者：Alexander / 來源：白話區塊鏈
在市場橫盤了兩個多月后，隨著股市的階段復蘇，似乎加密市場也有了一絲牛市苗頭漸起的感覺。根據分析公司Glassnode最新發布的數據顯示，BTC鏈上活躍度和算力持續增長等現象表明比特幣可能會出現突破。
業內普遍認為就目前全球經濟下滑的新常態下，對比特幣來說利大于弊。后市的大趨勢不變，但仍然存在一些不確定性，想要繼續從中獲益的話，就必須應對一些新的挑戰…
01
比特幣減半遭遇疫情
新常態來了
“新常態”這個詞，是從老牌礦業公司ROCKMINER旗下子品牌滾石礦工創始人Alex近期的一個演講中提及的。在新常態下，主要有下圖中的幾個特征：
過去多年的經驗中，比特幣最好的切入點以及真正拿得住比特幣的最好方式就是挖礦，這是被驗證過的，而且之前也反復提到了很多次，我們就不再贅述了。
今年以來，比特幣在第三次減半后，又同時處在疫情等國際形勢影響下的“新常態”大背景中，對礦業的影響不斷顯現。首當其沖的是礦業短期內進入了困境，目前能夠穩定收益的還是比特幣挖礦，但減半后的收益大幅下滑意味著礦工的回本周期也變長了。不過疫情也帶來了良性的影響，其促使了電子商務和數字經濟的快速增長，全球范圍內也普遍積極出臺支持區塊鏈政策，也就是說，在未來相關的監管會更清晰，最終根本的解決合規問題。最后，隨著相關加密金融衍生品需求的增長，越來越多金融衍生服務商開始涌現，包括現在大熱的DeFi等，幫助投資者和礦工解決了不少資金難題。
因此，隨著疫情的逐步緩解，新常態下，有機遇也有挑戰……
02
不想錯過機遇，但該如何面對挑戰？
對很多人來說，挖礦也是一種穩定享受行業福利的好方式，特別是當比特幣開始有強烈的向上預期時就是一種機遇，礦工往往會信心十足的投入，以期更高的收益，用更少的資金換來更多的比特幣。但就像前面所說的，新常態下挖礦獲利難度上升，導致許多礦業公司、大礦工不斷做出調整和優化迭代得以應對新的挑戰。
在第三次比特幣減半前1-2年里，礦業紛紛重金布局比特幣減半行情，而且此時很多新人的挖礦情緒高漲，于是針對新手礦工的云算力網卡開始紛紛登場。可是到了第三次減半后，很多人又發現很多云算力合約已經賺不到什么錢了，特別是短期合約，于是又有人提出了聯合挖礦來優化收益，但又有人嫌聯合挖礦門檻太高，于是又在聯合挖礦的基礎上再次優化，到了更合適當下狀況的新挖礦形式：滾石礦工最新推出的“礦機拼團”。
那么這三者具體有什么不一樣的呢？
1、挖礦門檻
云算力幾乎包辦了挖礦上下游所有事項，用戶只需要購買份額即可，而且起步金額可以做到非常低，所以它的門檻最低；
而聯合挖礦則需要數十萬元的起步資金，對于大多數初步嘗試的礦工來說門檻過高；
最新的礦機拼團，最低1臺礦機起步，門檻適中。
2、礦機所有權（產權）
云算力相當于是租用礦機，礦機實物的產權（歸屬）屬于平臺；
聯合挖礦和礦機拼團是有產權的，一般會簽署正規的礦機采購合同，確定礦機產權的歸屬。
有產權的話，有什么好處呢？以滾石礦工的礦機拼團為例，有了產權，在服務合同到期后，滾石礦工會根據客戶自身需求提供專業、高效、安全的礦機流轉服務，相當于自有資產可以自由控制和具有流動性。由于挖礦分豐水期和枯水期，礦機可能會涉及到遷徙到更優的礦場去，這也是自由決定的。
3、電費
大部分云算力平臺把礦機的運維等服務費用都包含在電費包里，實際電費屬于成本，加上了服務費用的電費差價則是他們的勞務費，也是利潤，這也是他們的主要盈利模式；
聯合挖礦的電費則是由礦場聯合方提供成本價電費，大致意思是，礦場主或者礦場渠道方提供礦場和電力的成本價作為資源投入，礦工投入礦機，然后雙方簽合同一起合伙挖礦，獲得收益后，礦工的礦機回本前礦場主都不收錢，回本以后，就是純利潤了，這部分利潤由合同約定礦場主和礦工 2、8或者3、7分成；
與聯合挖礦相比，礦機拼團要更加簡單，僅收取包含電費在內的運維服務費即可，平臺不再參與用戶分潤，所有挖礦收益均歸用戶所有。
4、風險和收益
風險這塊，是所有人都會重點關注的，其實重點還是在投入產出比上，由于云算力包辦了一切事項，因此服務費用也相對會高一些，再加上沒有聯合挖礦和礦機拼團的透明度，因此云算力的收益是不及后兩者的。加上比特幣的不確定性因素，云算力確實可能有盈利少的風險，特別是短期合約，長期合約則會好一些，總體相比之下聯合挖礦和礦機拼團的風險要低一些、收益高一些。
綜合看，滾石礦工的“礦機拼團”相當于是綜合了云算力和聯合挖礦二者優點的產物，既不會有太高的門檻，又能提供更高的透明度，礦工對礦機擁有絕對的產權的同時收益也更高，對于中小礦工來說，確實是“新常態”下的一種想要抓住機遇，又能應對挑戰的一種全新挖礦方式。
此外，礦機拼團還有另外兩個聯合挖礦無法做到，且對許多投資者有價值的優點：
1、小幣種礦機也能拼團
滾石會根據市場動向，提供一些市面較為熱門如，CKB、ZEC等小幣種礦機拼團，一方面可以讓礦工挖礦配比更加合理（避免雞蛋放在同一籃子里），另一方面有也能比較可期的綜合收益；
2、靈活性高
可以根據礦工的個人偏好配置不同的礦機組合，以及完善的進入與退出機制。前面提及礦機物權歸挖礦所有，正基于此點，在礦工就擁有了更加多樣的礦機殘值選擇，比如，運維到期后，用戶根據自身需求，可向滾石申請二手礦機回購與流轉服務。
當然了，如果你只是想嘗嘗鮮，體驗一下挖礦，云算力可以滿足你的需求；如果你相當豪橫，直接找一家可靠的礦場聯合挖礦也是一個不錯的選擇。
03
很多人挖的不是礦，是“坑”
其實一直以來我們都在不斷提醒很多新手朋友們，對“挖礦”這種逐漸降低門檻的新興產業躍躍欲試的同時，也要注意它的很多“坑”。
在比特幣礦業發展早期的時候，比特幣礦機是一個高深莫測的名詞，很多人并不知道其中原理，以為就是一臺會產“金蛋”的機器，于是紛紛上網了解，然后想要訂購來嘗嘗鮮。誰曾想，付款完后才發現，對方根本不發貨，甚至這個“賣家”自己都不知道比特幣礦機到底長什么樣，這就很尷尬了。
這是比特幣礦業的蠻荒時期，只有少數頭部大礦工得到了快速的發展，到了后來，競爭激烈起來，產業也逐漸成熟，市場的需求也逐步釋放并開始被滿足，買礦機不發貨的亂象也在減少，但業內人士仍然表示“水深”莫測。
前段時間，頭部平臺主辦的幣安區塊101人物訪談中，滾石礦工創始人Alex作為資深從業者就分享了許多礦工都經歷過的一些大坑：“太坑了，挖礦太多騙子、無賴還有其他你無法確定的政策因素。我們自己也遇到過很多坑，比如被關過一個礦場，我們當時差不多投了一千萬，然后最后回來三四百萬，礦場沒了就沒了。礦場的設備，變壓器這種廠房里面的東西，電纜賣不了多少錢，基本就打一折二折，這是第一個坑，礦場的坑，不確定性。
第二個坑是電力，就跟現在豐水一樣，有一毛多的電你敢去嗎?我可不敢去。我們經歷過，一毛多的電或者說現在豐水的電有很多不確定，電的質量就不行。我們2017年挖過一毛七的電，最后一算成本一塊錢，因為它經常斷電，幣價又一直漲，一斷電那種感覺我估計比大姨媽來還難受，經常斷電，然后機器又損壞，所以電又是坑。
第三個坑是場地。我們現在也跟人打官司，其實我是不喜歡跟人撕B的，大家和和氣氣是怎么樣就怎么樣。比如交電費押金的風險就在于，第一有可能你機器沒了，電費押金人家把你機器挪走了。第二機器撤走錢拿不回來押金，我們都兩年了拿不回來。”
在這些怎么繞都繞不過去的坑里，這些頭部礦業公司其實都踩過了，換句話說，挖礦想要避坑，找靠譜的老牌公司合作是唯一的選擇，因為他們基本上把坑踩完了，然后他們把這些轉換成服務，而你需要做的是把利潤的一部分用于支付他們提供的服務費用，什么場地、電力、礦機采選，來搞定，雙贏的模式，就這么簡單。
關于礦圈老品牌ROCKMINER，前身為小強礦機、創建于2013年，是行業知名的礦機供銷與算力供應商，擁有超過7年的比特幣礦業經驗，是行業內為數不多經歷數次牛熊交替、抗過礦難的“礦圈老大哥”。
滾石礦工中國境內自建多家礦場，遍及云、川、貴、內蒙、新疆等地，擁有優質、穩定的電力供應系統，現運維礦機總量已達10+萬臺，累計規模達200M瓦供電容量，長期為美國、德國、新加坡、格魯吉亞、迪拜等全球數十個國家和地區的加密數字貨幣用戶，持續提供安全、穩定、值得信賴的優質礦機托管和云算力服務。
2020年4月底，滾石礦工與幣安達成深度算力合作伙伴關系，這是幣安布局礦池業務后的選擇，它的選擇邏輯也是專業的事情交給專業的公司和人來做，也一樣簡單：由老牌團隊、專業運維的滾石ROCKMINER礦場提供的算力合作可靠、穩定。
04
小結
挖礦始終是享受行業福利最好的方式，為了應對不同時期的需求和挑戰，礦業頭部公司也開始對自身服務模式和產品做出更多優化。或許在可預見的未來，這些目前重資產的頭部礦場、礦池、礦機制造和銷售等公司，會各自進行資源整合，然后變成純為礦工提供服務的服務公司，就像老牌礦業公司ROCKMINER正在轉變并推出的子品牌滾石礦工一樣。
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