作者：DOT / 來源：白話區塊鏈

　　很長一段時間，區塊鏈從業者在聊行業大方向上問題的時候，都是先聊技術：技術的突破口在哪里、到底能帶來怎樣的應用場景。仿佛技術問題解決了，新的世界就來了。

　　同其他很多程序員出身的人一樣，Polkabase團隊也一直都在思考這樣的問題：技術到底在一個項目的發展中起了多大的作用?

　　這些年，行業內的老問題是始終存在著的：底層的技術無法支撐大量數據的傳輸，而頂層的應用沒有真實用戶。這其實是兩個不同的層面，一個是技術的層面，在過去已經被大量進行探討，一個其實是生態本身的層面，生態沒有得到發展。

　　比特幣帶來了礦場、錢包和交易平臺，創造了一個為交易而服務的工具生態，這是第一代。隨后以太坊智能合約的出現，帶來了dapp應用快速開發的浪潮，不停地嘗試將區塊鏈商業化和實用化，這衍生出了一整個大的第二代生態。這個生態的中心是各個應用的項目方，圍繞著他們，投資者、開發者、相關的工具應用等聚成一團，大有未來已來的架勢。

　　單從技術的角度，在以太坊同一時期以及之后，也都出現了很多優質的項目，去年的公鏈之爭更是不乏野心勃勃的項目方，但就始終沒有辦法再產生很廣的輻射面和影響力，一小段時間的熱潮后就平淡收場。

　　一個重要的原因，在于項目沒有創造出相應的生態。僅僅有投資者和項目方的社群關系是狹隘的，缺乏增長的動力。

　　所以區塊鏈行業的瓶頸，不只是技術，還有更深度的生態。

　　ConsenSys在早前一篇關于區塊鏈生態的報告中指出，區塊鏈的生態一直在由單一項目壟斷(比如比特幣)和完全分散化這兩個極端中徘徊，但這兩種都不利于行業的發展。由某個結算層作為基礎，在其上搭建有互操作性的應用集合生態，才是一個良好的環境。

　　這與Polkabase團隊的想法是一致的。

　　在以太坊后，團隊成員開始尋找下一個能打造良好生態的項目，期間也有意識地孵化過幾個潛力公鏈，一度成功地吸引了不少項目來開發和使用，可以說對于生態孵化的方向和形式，團隊已經很熟悉了。

　　和波卡生態接觸是在2017年，當時公鏈之爭遍布行業。比如團隊看好的技術型公鏈Rchain帶來了分片和狀態通道的驚喜，但管理層的治理方式曾出現問題，拖延了項目的進展。而波卡出世，如石破天驚般地告知這個行業，這是一個源于以太坊但有可能超越以太坊的項目。

　　波卡的平行鏈和以太坊的Layer2各有優勢，但他們的目的是一樣的：做底部的結算層，解決底層的容量限制問題，為了上層的生態服務。而波卡繞過了前人的一些弊端，比需要在原來結構上做出重大調整的以太坊來說，可用化的速度也許將更快。

　　作為最早孵化中國區波卡生態項目并協助項目方申請到官方Grant的機構，Polkabase團隊與Parity的工程師一直都有很多接觸，在互相深度了解的基礎上，和波卡一起做生態社區，是一個水到渠成的事情。

　　那什么是區塊鏈3.0時代所需要的生態呢?Polkabase認為，有以下三大要點：

可以推動區塊鏈技術與應用落地的生態

　　大部分項目生態都是在短期內獲得流量，并通過各種活動維持和擴張流量，而忽略了技術知識的傳遞和發展。但如以太坊那樣，很多技術上的推進和貢獻都來自社區的工程師，更不用說用其智能合約開發應用的無數項目。可見技術推動和應用落地生態，目前是最核心的，如果不能吸引區塊鏈的工程師和應用來底層上進行開發，那么超越以太坊、成為真正的新一代生態就是不現實的。

能產出優質內容和產品價值的生態

　　對于一個走在前沿的區塊鏈項目來說，很多嘗試都是新的，比如波卡自己的DAO，獨創的治理方式，Rust的一些使用。社區不只是信息的接受者，更應該是試驗者，將不同角度的理解和嘗試，碰撞在一起，反饋給項目方，促進項目的成熟。

　　同時，項目方自己的產出渠道也是有限的，一個成熟的社區應該能一同生產有價值的內容、幫助試用產品或者擴大影響力，增加用戶的參與度，這也是任何生態發展的一個核心。

能吸引區塊鏈行業外資源與團隊的生態

　　這也是目前區塊鏈生態面臨的最大挑戰，即頂部應用缺乏用戶的問題，行業外的資源合作，是區塊鏈項目急切地需要走出去的一步。

　　工業界、高校、學術機構、甚至行業外的資本圈，不同產業的資源與合作，是區塊鏈3.0的生態中很重要的部分。生態中的項目能與政府和圈外產業進行合作，將應用落到實處，有變現價值，這個技術才能繼續發展下去。

針對波卡這個項目來說，Polkabase主要想解決這些問題：

技術語言

　　波卡使用的Rust是一個處于應用初期、相當小眾的編程語言，目前了解Rust并且可以用Rust來做開發的程序員數量有限，導致開發者社群規模和質量不足，需要更多對該語言的普及和教育。Polkabase將和Rust技術社區以及Substrate的多國社區合作，在程序員中推廣該語音。

生態節點

　　對廣大中小投資者而言，如何參與生態的流程指南不夠清晰易懂、翻譯求速而不夠本土化、中小投資者與項目之間自然產生疏離和回避。

　　對項目方而言，中國團隊要搭建Polkadot節點、參與做平行鏈和驗證者，還有很多技術問題和流程問題沒有得到統一易懂的技術解答。

　　Polkabase有豐富的相關經驗，熟悉一整套流程，能夠有效地將投資者和項目方快速帶入波卡生態圈。

產業與高校結合

　　區塊鏈技術往往局限于行業內，缺少跟技術類高校以及區塊鏈外的產業組織、協會等方面的結合，也因此流失了促進交流、經驗學習、人才整合的機會。

　　Polkabase在高校與產業圈有著廣泛的資源，如東京大學區塊鏈協會、同濟大學區塊鏈協會、中關村區塊鏈技術應用聯盟、IEEE電子工程協會，物聯網產業協會、浙江省金融科技協會等，共同協力波卡的技術在圈外得到驗證與實現。

價值用戶參與

　　社區的價值用戶稀缺。能夠產生內容、加入到生態進行貢獻、學習并使用技術的這類用戶，靠短期營銷是無法獲取的，需要在深度的交流后，認同社區的核心價值觀，并找到可以共同進步的同伴和導師，這樣慢慢積累的用戶群，才會主動參與到生態中去。

　　Polkabase是技術出身的團隊，本身擁有諸多領域內頂尖的工程師，懂得技術人員的語言，可以與他們產生更牢固的鏈接。

國際化程度不足

　　波卡項目本身及其社區，在地區之間的互動和交流非常有限。缺少一個擁有跨圈能力、能夠聯系各地與各行業生態的社區生態，作為一個國際交流的窗口來打通這個信息交流的隔閡。

　　Polkabase除了在國內有辦公點外，在德國、新加坡、日本等地，都有成熟的資源，能夠將波卡的生態輻射到更多的區域，創造更強大的影響力。

　　這幾個問題，其實是很多項目生態都面臨的難點，可以說是，往第三代生態發展的必經阻礙。要做好不容易，也不是一朝一夕之工。

　　但目前項目方的社區，自然發展下，往往逐漸消失或者無法沉淀出真正的好用戶，被幣價討論和廣告所淹沒。總需要有人來開一個頭，做一個基于可持續性技術的新生態，來支持區塊鏈的未來發展。

　　Polkabase想做的，就是這個以技術開發為核心、聯合國際化的資本與產業資源的，和區塊鏈3.0相匹配的生態。

　　Polkabase的發起團隊，大部分來源于2012年的Candaq，這是一批長耕區塊鏈領域7年以上的資深從業布道者。Candaq是新金融科技和區塊鏈革命技術的信仰者，專注于金融科技和區塊鏈領域的創業孵化，多年來建立了一個世界級的，和廣大學術研究機構、風險資本以及加密社區緊密連接的合作網絡。Polkabase團隊中有可追溯至2012年的中國第一批區塊鏈開發社區的成員，也有來自中國最大的區塊鏈黑客馬拉松的組織者，還有多名明星項目的早期社區組建者以及海外區塊鏈活動家。團隊將以多年的行業經驗和對區塊鏈的深刻理解，融入波卡技術生態社區的建設之中。

　　新的Polkabase，和團隊一直以來做的事情，其實沒有區別。過去的很多次，我們始終都是在通過孵化項目、資源整合、打造社區，來創造一個生態，讓技術走得更遠。

　　這一次，我們想和Polkadot一起，走得更遠。