作者：木沐 / 來源：白話區塊鏈
近期發現社群里許多人有一股對 EOS 失望的味道，包括一些老柚子粉、一些節點、甚至是早前的 EOS “奶王”都開始展現消極的一面。
EOS 主網上線一年多以來，存在的問題確實有點多，目前可以說是“內憂外患”導致很多人認為它可能很快會跌破市值前十。
但別急，筆者認為它終究還在早期，或許沒有你們想象中的那么弱，只要 EOS 社區愿意理性，正面地面對和解決各種問題，它依然還會光芒四溢......
（PS ：下文 01、 02 部分高能，部分見不得別人說 EOS 不好的柚子鐵粉可以跳過，直接從 03 開始，但依然希望 EOS 社區的所有人都能正視問題，畢竟如很多人所說的，EOS 還是孩子，我們需要給它時間？）
01 EOS 知名海外社區“死”了？？？
“你快看看，EOS 的這個海外社區怎么了？”
近日，一位柚子鐵粉小 A（化名）在微信上突然說：“套在 EOS 上很久了，很著急到處去看 EOS 的進展和情況，結果打開之前媒體常提到那個 EOSgo 海外社區，居然這樣了”。
打開這個 EOS 海外社區 EOSgo（ forums.eosgo.io ）， 在論壇首頁往下拉以后，簡直驚掉了下巴......
我有一種不祥的預感，繼續往下翻發現牛皮癬廣告主要集中在一個討論板塊內，一共被發布了一千多頁的“非法牛皮癬”，而且早在 7 月 6 日就已經開始被發布。
如此長時間里，無人管理！無人管理！我仿佛聽到了這位昔日鐵粉絕望的聲音......
這意味著什么？EOS 這個海外社區是否已經正式宣告死亡？如果你不知道 EOSgo 社區，請原諒筆者的大驚小怪，但請知道它在 EOS 整個全球大社區中曾有著重要的地位：
關于 EOSgo.io 社區
1.一直以來號稱是全球最早、最大的 EOS 社區
雖然它是這么說的，但我一直覺得它真沒什么人氣，或許在海外已經算不錯了吧。
2.唯一有 Block.One 高層早期常駐的社區
Block.one 當時的副總裁 Thomas Cox 在該社區就超級節點競選、投票規則、憲法起草更新發布等諸多問題發帖討論。根據該站最新數據顯示，Thomas 早在 2017 年 12 月 22 日就注冊該社區，發了數十個帖子，而這個網站的域名注冊于 2017 年 11 月。該社區的管理員 Kev 注冊時間是 Thomas 的前一天：2017 年 12 月 21 日。說明當時該社區的影響力還是很大的。
3.該社區參與組織了 EOS 超級節點大選的眾多相關事宜
當時超級節點競選之前，該社區每周都會對在 EOSgo 注冊的候選節點進行一個評分的周報，一開始滿分是 6 分后改為 8 分（就是對超級節點的資質進行審查，想要參加超級節點必須按要求提供節點候選人信息以及節點技術方案，EOSgo 根據節點信息的完整度給予打分）。
當時媒體報道 EOS 競選情況時，多是引用該社區的周報數據，眾多節點宣傳的時候，還都喜滋滋地說自己是 EOSgo 滿分 6 分通過的超級節點候選人。
我對小 A 說：“別急，說不定只是管理人員的疏漏”。
“能不急嗎？損失太大快撐不住了！”，小A很無奈地說，“一個群里的朋友說在 EOS 上虧了 1000 多萬，這還算是少的......”
對于這個意外“死亡”的 EOS 海外社區，到底是發生了什么？或許它正暴露出，EOS 社區或許面臨的問題真的不簡單......
02 EOS社區那些人盡皆知的“內憂外患”
1.內憂
a. 中心化、巨鯨與超級節點結盟
首先，這似乎已經是公開的秘密了。作為巨鯨來說，即便明文規定不得賄選，但作為超級節點的交易平臺和礦池們，既是裁判員又是運動員，沒有什么能夠阻止它們追求符合自身利益最大化的路徑。
我們看到候選節點第一名和超級節點最后一名的每日 EOS 收入相差甚遠，于是成為出塊節點，1 票 30 投的競選方式，讓巨鯨們直接“團結”了起來互投，不結盟？不好意思，你下去。
其次，也有很多人說 EOS 超級節點，幾乎都是中國人控制節點的問題。關于這一點，筆者倒是真的不意外，若說到“團結”，中國人排第二，似乎沒有人敢排第一。
很多“守規矩”的海外節點自然沒能競爭得起，于是乎，EOS 生態里，你會發現海外社區參與度并不高，這或許也是上面提到的 EOSgo 社區的主要“死因之一”。
b. 未曾兌現和拖拉中的眾多承諾
類似的承諾太多，比如早期宣傳的百萬 TPS 、拖拉中的官方錢包、DEX 、UBI 等等。早期宣傳的百萬 TPS，常被拿出來說事，現在干脆不提這個事了。
c. Block.one 被指責不作為
CEO 的媽媽和妹妹均就任高管，差點成了家族企業，官方很少進行宣傳推廣，導致很多人認為 EOS 的海外熱度居然還不如波場。
d. 選了一個極其困難、燒錢的社交應用賽道
如果你把希望寄托于 Block.one 的新項目 Voice 身上，肯定會有很多人潑冷水。首先 Block.one 在這個領域里沒有任何優勢，而且社交領域里發展極其困難，并且需要耗費大量的金錢和時間，于是很多人就說了，Block.one 現在有精力有時間有錢去下海搞社交應用，不如把 EOS 基礎設施和治理搞好。
關于社交，我們簡單舉國內的例子就知道了：財大氣粗中國移動的飛信、海量用戶小米的米聊、網易聯合中國電信打造的易信......所有試圖與騰訊競爭社交領域的下場都是“死路一條”，燒再多錢也沒用。
而我們還能夢想著 Block.one 帶著真假注冊用戶數合計才一百多萬的 EOS 用戶做起 VOICE 社交應用，然后拳打 Facebook ？
e. 散戶社區節點和生態項目的敗退
正如大家所看到的，如果用一張圖片描述早期對 EOS 贊譽有加、表示要 ALL In EOS 生態,但現在卻在打退堂鼓的各路奶王和項目方們，：
以前奶 EOS 的時候，完全不吝嗇各種贊美，像極了情侶之間的“海誓山盟”。現在不一樣了，改叫“牛夫人”了？
我們可以看到，早期 EOS 主網上線前，主要由第一批超級節點在各種渠道發聲，很多人認為若不是當年超級節點們的共同努力，也沒有今天 EOS 如此熱度。
我們來回顧一下 EOS 主網上線時第一批努力做事的超級節點名單：
EOS Canada 、EOS Authority 、eosDAC 、EOS New York 、EOS Cannon 、EOS Cafe Calgary 、EOS42 、EOS Bitfinex 、LiquidEOS 、EOS Cypherglasss 、EOS-Huobipool 、EOS Gravity（引力區） 、EOS Argentina、EOSYS 、EOS Rio、EOS SW/eden 、EOS Beijing 、EOSeoul、EosStore 、MEET.ONE、EOS Asia
再對比現在的 EOS 超級節點名單，我們會發現，第一批海外超級節點大多被擠下來了（前面已經說過），另外筆者特別留意和關注的兩個節點：
EOS 引力區 - 60 名開外 EOS 韓國社區 EOSYS - 60 名開外
一個是韓國人氣社區，又做瀏覽器又做錢包，還經常在韓國舉辦 EOS 韓國 Meet-up ，另一個是國內當時呼聲最大的 EOS 引力區（白話區塊鏈早前組織過候選節點的投票）。
EOS 引力區的支持度是數一數二的，當時引力區組織的社區可以說是國內最有人氣的 EOS 社區之一（當然至今他們也自豪地稱自己為全球最大的 EOS 社區），可以說這些生態社區組織是散戶的聚集地，它代表的是散戶的意志。
還有第一批超級節點名單上沒有的社區，EOS 還沒上線就表示要第一個支持 EOS 生態的 ONO 社區，創始人也高調宣稱要參與超級節點競選，結果現實很骨感.....其早已轉投 MIXIN 公鏈的懷抱。而今這些社區“名落孫山”的同時，讓社區組織者如何繼續經營下去？
加上前面海外社區 EOSGo.io ，不得不令人深思， EOS 散戶社區們的節節敗退，EOS 的網絡話語權大多數都集中在巨鯨的手里，是好還是壞？
2. 外患
這個其實早前提到了不少，就目前來說，ETH 2.0 和 波卡、加上 Cosmos 絕對是 EOS 未來最強勁的殺手，對此很多人也是大寫的不服。盡管 BM 說了，等到 ETH 2.0 上線，屆時 EOS 的 TPS 已經超過它多少倍了。
這句話看似簡單直白，但其實很多人心里清楚，屆時的 EOS 和 ETH 2.0 或者說波卡，就完全不是一個維度上的項目了。
目前 EOS 是公認的通過弱中心化的手段讓性能得以提升的一個可以讓區塊鏈商業化的方案。而 ETH 2.0 和波卡、Cosmos 則是致力于不減弱去中心化的前提下提升拓展性的“魚與熊掌兼得”的一種方案。
03 EOS 真沒那么弱
1.沒有問題才是真的大問題
的確，我們在前文也看到了 EOS 大量的問題，有些問題還非常嚴重。但大家有沒有發現，但凡能夠常年不間斷頻繁爆出現各種各樣問題而且還都沒有死的，多是主流項目？
強如比特幣，十年來被各種“質疑”，什么礦霸中心化、速度慢、不擴容、死板、功能太“弱雞”等等，社區還鬧分家，分叉幣一個又一個。
以太坊自發布以來，被人指責的各種問題，好像還都實現了，依然是這么慢，PoW 上跑智能合約或許就是個錯誤的決定。
瑞波幣，從頭到尾就被眾多大 V 稱為最中心化、根本不是一個區塊鏈項目......
以上三大幣種，盡管問題多多，它們不但活得很好，而且常年霸榜市值前三，為什么呢？
就是因為它們熱度太大、共識太高，才會被發現各種問題，換做是那些沒共識沒熱度的項目，估計都沒人去發現問題，這種項目等到發現問題的時候，基本上就是已經病入膏肓了。
EOS 的問題確實多，最后只有看 EOS 社區、Block.one 和超級節點們未來在治理等方向上如何達成明智的共識去解決了。
2.論公鏈價值，EOS 生態依然具有領先優勢
在前面白話區塊鏈發文討論未來公鏈生態很可能發展的最好的三巨頭 ETH 、波卡、Cosmos 時，不少讀者朋友們留言表達了作者沒把 EOS 帶上的“強列的不服！”。
當然了，主網上線一年來，EOS 的生態進展速度是所有公鏈中最迅猛的，大家都有目共睹。這個發展速度超過了以太坊，目前也沒有任何公鏈可以比擬。
所以目前看市值，短期內能上來的公鏈，有幾個能比 EOS 強？波卡、Cosmos 還早著呢? 如果說 EOS 現在是個孩子，那它們的生態就還是嬰兒階段，即便一時預期沖高，也會很快回落，要空降前十并且把 EOS 擠下來，確實還不行。
而老公鏈，進度慢吞吞的 ADA 和負面纏身的波場就不用再提了。因此筆者認為短期內，或者至少半年內，EOS 前十的地位是穩固的，EOS 社區還有時間。
3. 中國是最活躍的區塊鏈社區大本營，主導 EOS 并不奇怪
我們看到海外社區“死”了，而中國的 EOS 社區卻沒有這種問題，但依然不能避免熊市的“副作用”，的確很多原本活躍的人離場不聞不問了。
但我們依舊能看到，全世界最活躍的社區和節點都在中國，別人忙著退出，而中國的節點卻為 EOS 大生態做了很多事情，從主網上線前到后續投入的各種宣發和應用技術開發。
例如,海外社區開始消極運作的時候，EOSLaoMao 節點常自掏腰包資助白話區塊鏈做各種科普活動;也曾給白話社區小伙伴帶來福利的 EOS Wiki 節點剛剛還在收購 EOS 瀏覽器;EOS 側鏈 Fibos 卻依然積極探索跨鏈方案從而為 EOS 生態帶來更多的拓展性。
EOS 中國社區、節點上下做出了巨大的努力有目共睹，而此時 Block.one 卻一直被指責不作為，有時候我們真的很懷疑，EOS 中國節點、中國社區才是 EOS 真正的項目方？
中國人主導 EOS 節點很奇怪嗎？真的不奇怪。
4. EOS或許很長一段時間內可能都會是個不錯的方案
如果說區塊鏈或者人類組織最理想的狀態是“完全的去中心化”，但理想終歸是理想，未來數十年內，消滅中心組織是不太可能做到的事情。至少現階段，EOS 是一個極佳的區塊鏈商用方案。
如果你說 ETH2.0 出來了、波卡出來了，EOS 就沒有存在的價值了，那就不對了。ETH 2.0 和波卡尚未上線未經驗證暫且不說，復雜程度也相當的高，并且這個假設還是設定于 EOS 一直踏步不前的前提下。
其實 EOS 也在不停的發展當中，以 EOS 當前的發展速度，如果社區治理、共識機制方面得到相應的優化，屆時未必不能與他們一戰。
5. 項目或者節點的新舊更替有一定自然因素
不管是國內的散戶社區還是 EOSGo.io ， 如果我們把它當做是一個創業項目的話，在一個大生態里，有人運營成功，就有人運營失敗，不能完全把責任推給巨鯨中心化問題.
殺死一個項目的因素有很多，外部有，內部自然也有。因此，所有人都應該理解這種生態里新社區來舊社區去的自然現象，就像比特幣和以太坊社區一樣，有分裂、有出走、也有丑名遠揚人人喊打......
6.關于對 Block.one 的指責
團隊確實有在做事，但是確實沒有做出令人滿意的事情，特別是海外營銷這塊，治理也一團糟。當然這些應該是社區共同處理的事情，并不能指望官方團隊來全權承擔，和三番五次來國內各地活動熱情無限的波卡團隊比起來，Block.one 需要檢討一下，為什么人人都說 EOS 那么多事情，都是超級節點在做？
04 后記
客觀地說，令許多人憂心忡忡的 EOS 超級節點結盟的問題確實需要社區后續繼續認真探討一下，相信為了 EOS 的發展，該讓步的，超級節點們都會讓步，Block.one 也應肩負重任，負擔起該負的責任，積極布局，帶動海外社區一起積極參與到 EOS 生態建設當中來。
正如許多人說的，EOS 還是個孩子，請放過它。每一個項目不是生來就強大，目前除了堅強地活了十年的比特幣之外，其它都是創新者、實驗者，我們需要理性的看待各種問題，給 EOS 一點時間，也給區塊鏈一點時間。
你怎么看待要“死”EOS 海外社區？為什么？
