作者：ZIXUN / 來源：深鏈財經

5月7日，Metis聯合創始人做客深鏈學堂線上沙龍，圍繞“Layer2+DAO，看Metis如何玩轉Web3！”這一主題進行分享。以下為分享實錄，深鏈財經略有整理。

分享環節

Kevin Liu：大家好，我是MetisDAO的聯合創始人和產品負責人。2018年進入區塊鏈領域，一直在進行DAO、治理和通證經濟的相關研究，我和其他協作者一起發表了多篇文章，并被Hackernoon收錄。也是在2018年，我和MetisDAO的另外兩位合伙人Elena和Yuan相識，我們一直在思考如何利用區塊鏈基礎設施和DAO的組織架構來管理去中心化協作，并讓社群成員都能真正參與到去中心化項目或應用的價值生產活動之中。這些思考逐漸演變成我們在2019年初正式啟動的Metis項目。

在進入區塊鏈行業之前，我有著超過5年的科技公司產品管理經驗，曾經帶領團隊做出了一款下載量超過1.6個億的移動視頻應用。這段經歷讓我特別關注用戶層的體驗，特別是目前的Dapp有太多不方便用戶使用的地方，這也使得我特別關注在Metis這個平臺之上的產品設計，如何讓用戶和社群非常簡單的創立DAO，如何讓項目的builder非常簡單的創建Dapp，這些都是我們在產品設計中重點考慮的。

 

問答環節

深鏈財經：在正式介紹Metis項目之前，我們看到最近有兩個社群參與度非常高的活動都和Metis有關，能不能請Kevin Liu介紹一些這兩個活動，以及有什么體驗和收獲？

Kevin Liu：是的，4月7日，Metis正式上線了Alpha測試網，同時發布了一款由社群成員基于Metis Rollup開發的驗證版Dapp-Prologue（序章）。這個應用可以讓大家體驗在Layer2上如何只需要3步就能生成一個去中心化公司，并能通過Metis的“質押回撤”機制，毫無顧慮的和沒有信任基礎的人進行任務管理和知識協作。大家可以體驗一下在Layer2上構建Dapp的靈活性、交易速度、成本和功能豐富性。Metis Rollup作為主要的幾個Rollup提供商將支持各種應用構建在其Layer2之上，包括NFT，DeFi，協作類的等等。目前圍繞著Alpha測試網的測試工作還在一直進展之中，歡迎各位去體驗和提Bug，根據貢獻獲得激勵。最新的數據是目前已有超過6800個DAC創建了，注冊用戶超過1.2萬人。

4月21日，Metis又開啟了社群NFT空投，即歷史首個由社群協作完成NFT藝術品—“重修巴別塔”活動。第一階段（預約）僅耗時97分鐘（原計劃5天）就完成了2000個全球部落（DAO）的生成，后來應社群要求又新增了560個部落，僅耗時3分鐘就被預約完。在昨天開啟的搶鑄環節，在很高Gas費的情況下，還是僅耗時1個小時就完成了“重修巴別塔”所需的256個碎片的拼接，目前這個第一個由社群生成的NFT藝術品已經在OpenSea上在進行公開拍賣，最后的競拍價格是16.1ETH。目前我們看到的數據是后臺有12118個錢包地址參與了這次社群活動，在2560個部落中，有1204個部落是滿員的（15人）。

整個活動完全超出我們的預期，包括服務器也是被各種攻擊，還有發生了宕機，我們也發現了很有意思的現象。

第一，Layer2將助力區塊鏈被主流社會接受。之前由于基礎設施不完善，可擴展性差，Gas費高，Layer1上很難支撐除了DeFi以外的商業運營，而且很難做到如互聯網產品級的體驗。有了Layer2之后，產品可以設計得很靈活和輕巧，而且用戶體驗也可以很好的照顧到，做到很快地鏈上確認，可以讓用戶真正的玩起來。我們的alpha測試網上面的測試應用，目前還有不少Bug，功能上也不齊全，但是由于用戶體驗很好，他們根本感覺不到是在區塊鏈上進行操作，因此成立的DAC數量超出預期。大家可以想象，如果一些Dapp產品的體驗好，然后又易玩和好玩，區塊鏈被主流社會接受將不會是問題；

第二，Web 3.0時代已經到來，而且正在發生。與上面同樣的原因，原來在去中心化世界里其實干不了太多事情，除了DeFi，買賣代幣之外，能做的其實很少。但是，有了Layer2的支撐以后，Web 3應該是以經濟體的方式運行，而不是割裂的一個一個應用。除了DeFi，還要支撐各種不同類型的去中心化業務，Metis正在構建的架構將支持快速的構建各種去中心化的應用或者業務，比如去中心化的聊天室、社交類應用、分享經濟、零工經濟、眾籌眾包等等。這樣Web 3.0的去中心化世界中應該有更加豐富和多元的商業或應用在運營。

第三，沒有共同使命的DAO，沒有存在的意義。目前大多數DAO主要被用來做治理和投票，但其實這是個偽命題，持幣者大多并不是項目的主要貢獻者，讓他們決定項目的發展方向而投票，是很不明智的行為，而且大多數投票的參與度都很低。而就像這次我們的社群生成NFT活動之中，個人可以快速成立部落（DAO），邀請朋友加入和信任后，部落共同完成生成巴別塔拼圖的使命，這種愿景使得社群力量真正能夠被激發，通過協作來參與到使命的完成過程之中，大家主動的轉發、邀請和互動，這種DAO才代表著真正意義的去中心化協作。

深鏈財經：能否介紹下Metis項目？它主要解決了哪些問題？

Kevin Liu：Metis構建了一個全新的以Metis Rollup為技術基礎設施和DAC去中心化公司為組織基礎設施的二層協議，來支撐去中心化的經濟體運行，也就是我們所說的支撐Web 3.0經濟體運行在區塊鏈之上。這是我們的目標和愿景。應該說，我們第一次這么清晰地看到web 3.0的未來可以以一種大規模的經濟體來運行，而不是零散而割裂的為數不多的去中心化應用。

為了達成這樣的宏大目標，我們看到目前以太坊在技術和組織這兩個層面都有各種不同的問題，一會我再解釋為什么需要既考慮技術又考慮組織。

首先，以太坊的Gas費和吞吐量這個已經被人詬病很久了，除此之外，單靠智能合約也是無法支撐起復雜的商業邏輯的，這極大的限制了各種Dapp的發展，這是在技術層需要解決的問題；其次，DAO被大家寄予了很大厚望，但是目前DAO最常用的卻只有投票功能，社群成員其實很難通過DAO來進行更復雜的業務協作。如何將DAO由一個殼結構升級為價值生產活動主體，這是Metis需要解決的第二個核心問題。

深鏈財經：Metis協議在Layer2上做了哪些事情？與其他Layer2項目相比有什么優勢？

Kevin Liu：Metis構建了一個全新的二層協議——Metis Rollup。由于我們定義Web 3.0是一個完整的經濟體在運行，因此這需要一個強健的基礎架構，這個基礎架構需要具備一些特點，包括成本低、去中心化、可擴展性強、易于構建，而且要滿足去中心化商業運營對隱私和存儲等方面的實際訴求等，這些正是Metis協議在Layer2上所做的。

大家知道各種Layer2的方案，包括Optimistic Rollup、Arbitrum, 以及ZKRollup，都還在不斷的構建更新之中，V神的觀點也是Rollups在相當長一段時間內會是以太坊擴容的主力方案。

我們一直在研究Optimistic Rollup（OR）的各種方案，但是我們發現OR目前的一些機制設計還不完善，有的甚至中心化程度非常高，對驗證者的激勵機制不夠，對業務場景的支持力度差，而且說實話目前在OR上并不是很容易構建Dapp，對開發者不友好。因此，為了服務于大規模經濟體的運行，以及去中心化運營的復雜邏輯, 我們做了很多創新。

1. 不同于很多的OR方案只支持有限的單虛擬機（VM），Metis支持多虛擬機并行來支撐不同的DAC（去中心化公司）同時運營，并避免潛在的吞吐率瓶頸，這樣也可以進一步加大去中心化程度，避免單點損失和受到中心化機構的控制。

2. Metis的虛擬機與EVM兼容，因此開發人員不必學習新的語言即可開發。對于非區塊鏈用戶，對他們的引導和界面也會非常簡單，他們可以像打開其他網頁應用一樣來上線他們的去中心化公司或應用。

3. Metis支持以微服務架構為基礎的開發框架，可以方便地拓展各種工具集、智能合約模版和規則憲章，開發人員可以簡單的插拔微服務工具來構建他們的應用，這樣來增加對開發人員的友好程度，降低進入門檻。

4. Metis集成了IPFS來保護不同去中心化業務的隱私需求，DAC可以選擇將什么樣的內容放到IPFS上來保護商業隱私。

5. Metis新增了Layer2的Ranger機制，通過競爭挖礦機制來激勵驗證節點快速進行驗證，進而提升從Layer2到Layer1的驗證效率，顯著縮短驗證時間。

6. 我們認為Web3是一整個的經濟體，因此每個DAC應該具有自持續性，所以我們支持Dapps/社群發行自己的Token，來激勵內部的經濟活動。

7.Metis還將DAC（去中心化的公司）的框架融合到Metis Rollup之中，作為基礎單元來支持去中心化應用、社群和業務的運營和管理。

因此，與其他OR項目相比，Metis Rollup具有高可擴展性、低延遲性、高功能性、高可用性、高隱私性，以及自持續性等特點。Metis Rollup可以讓開發者和項目既享受到以太坊的生態優勢，又能使用完整的開發框架快速構建起基于Layer2的可運營的業務或應用。

深鏈財經：Metis把Layer2與DAO結合了起來，這將帶來哪些改變和意義？

Kevin Liu：我們認為DAO/DAC是組成Web3經濟體的基礎單元，它是支持去中心化應用或業務運行的框架。在傳統的中心化經濟體中，公司是通過協作進行價值創造和轉移的基礎單元。對于Web3，承擔類似價值創造和轉移角色的，其實是由個人組成的DAO。

但是，很多項目仍然把DAO從組織層面來理解。實際上，DAO不是包括個人的組織，而是個人組成了DAO。這并不是重新組織句子或者換個說法，這是代表著你從哪個視角來看DAO，是以組織為中心的視角還是個人為中心的視角。

我們認為DAO有很多重要的特點。

1.公司有邊界，DAO沒有，成員不斷的加入和退出使得DAO是不斷流動的集合。

2.DAO是可組合的，這表示在完成相應的使命時，DAO是可以被合并的，使命結束后，DAO又可以分拆開。

3.DAO是個人顯性的，代表著所有個體的特征，因此每個人都是平權的，多種價值觀并存的。

4.DAO具有同構性，DAO內部兩個個體進行協作的方式，也是兩個DAO之間進行協作的方式。

5.包容性。DAO可以為公司提供服務，公司也可以是DAO的一員。

因此，我們認為DAO應該是社群成員個體共同完成某些使命的一個集合。在這個集合里，真正的挑戰在于如何在缺乏信任基礎的去中心化環境中構建相互間信任，管理分布式協作。

這樣來定義DAO/DAC的話，大家會發現，首先，目前DAO常用的投票功能，其實只是其使用場景非常小的一個部分；其次，以太坊Layer1上面根本做不了，Gas費和吞吐量無法支撐對DAO/DAC的管理。因此必須和Layer2結合。

與Layer2結合之后，其實DAO的能力就能被釋放出來，社群成員可以按照一套統一規則，為了共同商定的目標展開協作，推動去中心化業務的進展。這也是為什么我們說DAO/DAC是組成Web3經濟體的基礎單元，是支持去中心化應用或業務運行的框架。

深鏈財經：Metis是否有在DeFi/NFT領域的布局計劃？

Kevin Liu：我們看到DeFi在幾年來已經有了很大的成長，一些真正的價值轉移的確在發生，但是，如果想長遠和可持續的發展，DeFi是需要和現實世界的經濟活動相結合的，而且我們需要更多的，不同業務專注的去中心化應用上線到區塊鏈之上，而不僅僅只是比特幣和DeFi。支持Dapp的大規模應用和web3經濟體的運行，這正是Metis希望去實現的使命。

Metis正在構建這樣一個全新的二層基礎設施，去中心化應用如DeFi、NFT都可以在Metis Rollup之上構建應用，獲得低成本、高吞吐量、易于構建的開發框架的益處。同時，他們可以構建一個DAC結構的社群，不是為了投票，而是為了協調和管理社群成員來實現商業目標。社群成員能夠基于貢獻獲得激勵，還能夠積累使他們長遠受益的聲譽值。

我們將DeFi視為Web3經濟體中的有機組成部分，DeFi可以被融入到整個生態體系中，為其他的Dapp提供服務。目前我們正在和很多的DeFi項目合作，最近也投資了Asteria, rozoj這些需要高性能低成本基礎設施支撐的去中心化的衍生品項目，還有基于Layer2的NFT生成和交換平臺。伴隨著我們主網的上線，我們會支持各種NFT業務的創新，比如這個NFT+DAO+Social的創新。

深鏈財經：有人預言，下一個牛市一定是Web 3概念的牛市。對此說法Kevin如何看待的？您認為，Web 3概念未來會發展成什么樣子？

Kevin Liu：我認同下一個牛市一定是Web 3概念的牛市這一說法。由于基礎設施不健全，之前我們說web3還大多停留在概念階段，高Gas費，低效率,低擴展性和用戶體驗差使得僅有一些零星的Web3應用出現。

伴隨著各種Layer2的方案，以及各種高性能的公鏈的出現，Web3會迸發出巨大的能量。而且由于基礎設施的進展，我們看到兩個趨勢在演進。

一個是各種復雜運算邏輯的應用和業務會部署到Layer2之上，這些之前在Layer1上支持不了的，目前可以利用Layer2的成本、性能和高可擴展性來實現，這樣將極大豐富Web3應用的豐富程度。

另一方面，以個人為中心的創新時代的到來，我們最近的實踐特別明顯的感覺到，之前是區塊鏈太難用了，很多創新被抑制，現在有了像Metis這樣的Layer2平臺，普通人也可以特別簡單的上線各種去中心化的業務或應用，人們可以玩起來，各種跨界的創新會涌現出來。

深鏈財經：今年以來，加密貨幣行業驚喜不斷，從比特幣突破60000美元大關到以太坊突破3000美元關口，整個加密貨幣行業一片欣欣向榮，在這里我想問下Kevin，您如何看待這場牛市？此外，您認為接下來的行情，將會怎么走？

Kevin Liu：從宏觀上講，我們認為從上次牛市以來，經過市場沉淀，很多基本面的東西已經發生了改變。比特幣已經變成了共識，很多大的機構投資人跳進來，討論，交易和持有。

同時，我們也看到DeFi在幾年來已經有了很大的成長，一些真正的價值轉移的確在發生，以及各種基礎設施的逐漸完善，所以我們認為牛市還會持續一段時間。

但是，這個不是投資建議。

如果想長遠和可持續的發展，我們需要更多的，不同業務專注的去中心化應用上線到區塊鏈之上，而不僅僅只是比特幣和DeFi或者NFT。

支持Dapp的大規模應用和Web3經濟體的運行，這正是Metis希望去實現的使命。