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過去十年占據區塊鏈共識機制的90%以上都是POW共識機制，但是，請注意，可能要開始變天了。
底層公鏈之王ETH正在為從PoW轉向PoS做鋪墊，也就是說目前使用礦機挖ETH的場景將會逐漸消失，取而代之是所有以太坊的持幣人通過Staking這個動作來進行挖礦。
Staking是PoS共識里特有的動作，是指持幣人通過「Staking」執行了自己持有幣所相關的權益。
如同早期PoW共識造就了各大礦池(如魚池與螞蟻礦池)和礦機生意(如比特大陸)，現在，PoS的相關商業機會也正在浮出水面。
就在ETH艱難摸索轉型之路時，嗅覺靈敏的投資者和生態布局者已經注意到Staking所帶來的經濟新藍海，并開始行動了。
曾于2016年首發以太坊，2017年首發EOS的老牌交易平臺ZB在4月宣布成為VSYS超級節點，通過為VSYS交易用戶提供持幣得利息的服務，全面接入Staking經濟。
而同時全球知名的Coinbase吹起PoS挖礦號角，Coinbase Custody 將開始為機構客戶提供staking(PoS挖礦)服務。
VSYS公鏈由PoS算法之父Sunny King創立，基于獨創的SPoS算法，定位于下一代區塊鏈數據庫云，主網已于2018年發布，具有全民挖礦的超級節點生態。
據悉，此舉預計將為ZB虜獲超7800萬幣權益和數萬SPoS礦工的支持。
——那么問題來了：
1、ZB此前很久都沒有上過新幣，卻偏偏選擇了在2019年LaunchPad首發VSYS，并成為VSYS超級節點，這背后潛藏了什么樣的商機和可能的致富場景?
2、不得不提的DPoS，盡管從技術邏輯上來說DPoS不被認為是區塊鏈，但基于EOS的廣泛的受眾基礎，經過了去年節點競選的盛大喧囂，2019年還能在Staking經濟的風口下掀起新波瀾嗎?
要解決以上兩個問題，把握住PoS 背后的機會，我們必須歸回到Staking經濟的核心，以此窺見誰才是真正的下一代PoS。
Staking經濟的“天生玩家”
區塊鏈帶來的浪潮中，個人擁有了自己資產真正的所有權，換句話說，持幣人只要有幣就應該享有幣帶來的權益。
如果你自己不重視它，那第三方可能就理所當然的占有它。
而Staking經濟的核心正是——請你記得你的幣是有權益的，不要讓它白白流失。
講Staking之前，先簡明扼要的回顧一下PoS：
PoS是Proof of Stake的縮寫，權益證明的意思，最早在2013年被Sunny King提出，并在Peercoin系統中實現;
Staking 是 PoS 共識里特有的動作，是指持幣人通過 staking (質押)，執行自己持有幣所相關的權益，或者說持幣人成為驗證節點，以獲得PoS機制區塊鏈代幣每年增發的獎勵，或者說是分紅;
不進行staking這個動作，對持幣人來說，幣就是幣，沒有啟動 staking 的權益功能。
這里面有一個關鍵點——權益，持幣者的權益。
引申一下，你可以將“staking經濟系統”看做一個工具，一個通過讓持幣者真正、可持續、最大化受益，進而實現PoS共識區塊鏈去中心化、抗51%攻擊、良性自治的工具。
以VSYS公鏈為例。
Sunny King設計了一個人人都可以參與挖礦的超級節點生態，每個持VSYS幣的用戶，都是SPoS的“礦工”：
用戶在ZB平臺的VSYS幣可以自動持幣生幣，收益每天可以看得到，也就是說，所有持有VSYS幣的用戶，除了享有長期的幣升值回報外，還多了一筆像債券一樣的固定收益。
那為什么SPoS共識可以天然接入Staking經濟，而DPoS又是否能做到呢?
首先。
SPoS是PoS原作者的純正續作，能保證絕大多數權益(持幣者)參與SPoS共識機制的出塊過程。
舉個例子大家就明白了：
在Sunny King的設計下，一共有15個超級節點，持幣者將權益租賃給超級節點，每個超級節點每分鐘輪流產塊1個，每個產塊獲得36個VSYS幣做為獎勵，一天一個超級節點產VSYS幣51840個，超級節點扣除20%左右的硬件等運營成本，將80%的鑄幣收益按照權益總量均分給持幣者。
也就是說，鑄幣收益由超級節點(出塊者)和權益所有者(持幣者)共同分享，分享比例由超級節點之間的競爭決定。
與此截然不同的是，在DPoS中，實際上出塊過程中的變量是出塊者本身，也就是EOS的那20多個超級節點，而權益的所有者(持幣者)，卻沒有任何激勵參與出塊驗證，也沒有任何激勵不參與出塊驗證。
其次。
基于固定出塊的設計，VSYS網絡中的超級節點擁有相同的鑄幣權，且鑄幣收益平等分配，所以SPoS的超級節點可以做到完全去中心化。
而在DPoS下，因為僅僅是超級節點參與驗證，所以節點會越來越寡頭。
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結合以上兩點，我們可以看到，脫離了PoS區塊鏈中系統靠權益(也就是staking經濟的核心)來不斷自我調整的原則，EOS更像是一個帶有區塊鏈色彩的互聯網網絡。
同理，DPoS 則更像是一種對POS的誤解，一種因資本炒作而產生的誤解。
猶記得2018年，“人人競選超級節點” “持倉EOS投票等于投信仰”……就跟著魔了一樣， 人們驚嘆于 EOS 設置 21 個超級節點競選在中國所引發的爆炸式效果。
然而，時過境遷，如今的EOS 卻在生態問題的陰影中艱難前行：
一方面，DPoS沒有持幣者激勵，51%攻擊風險高，普通持幣者只有等幣價回漲一條賺錢的路子;
另一方面，鯨吞了絕大部分權益的超級節點現在也不是很掙錢，并且這是大玩家的游戲，你必須有很大的自有票倉，你才可能競選上，而還有可能被更大的玩家截胡。
現在市場很明顯的感覺是，EOS的熱度已經過去，超級節點的存在感漸漸的也沒那么強了。
而受Staking權益分紅思維的影響，為了再抄一波熱度，其實早在2018上半年，一些DPoS共識的項目就曾試圖借東風，提出了委托代理與分紅的討論，但由于共識算法從根上早就偏離了PoS的精神，并沒有在Staking市場上掀起多大漣漪。
反而是今年才大動作的ZB，做vsys超級節點，基于SPoS共識給用戶分息， 成了PoS領域一個很大的催化劑，讓用戶認識到Staking這個趨勢的暗潮涌動。
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SPoS挖礦
對持幣用戶有什么最為直接的影響?
1、目前的VSYS處于早期挖礦階段，和比特幣類似，早期挖礦可以獲得巨大的收益，目前年化20%左右，隨著后續挖的人越來越多，收益率就會下降。
2、根據PoS幣的估值模型，挖礦權益越多，幣的估值越大，當隨后挖礦收益下降時，法幣挖礦收益又會上升。
3、VSYS設計了交易費用銷毀機制，中期時費用銷毀的幣總和會超過通脹產出幣總和，會進入通貨平衡或緊縮狀態。
4、對于炒幣玩家而言，因為SPoS挖礦不需要買機器，無技術操作門檻，錢包點一下即可挖礦，沒有任何限制。這個幣的挖礦收益，可以在幣價下跌時抵抗風險，在幣價上漲時獲取額外收益。
5、不難看出，正確的炒幣姿勢是：現在抓住早期挖礦紅利，復合投資挖礦，隨后坐享利好釋放幣價暴漲，中期不停復合投資挖礦，期間的利息足夠生活開支，待后期，幣進入主流行列，實現財富自由。
SPoS能夠帶給Staking經濟什么樣的機會?
無論如何，PoS的時代已經悄悄來到， 隨著ZB成為VSYS的超級節點的事情逐漸發酵，圍繞權益相應而生的商業會慢慢顯現。
事實上，除了ZB， Coinbase已經官宣未來會將Staking業務納入交易平臺的體系，國外的客戶端錢包，如Maguam、atomic wallet等，已經支持部分幣種Staking服務。
在過去，法幣交易平臺帶來了一批流量，合約交易平臺帶來了一批流量，交易挖礦帶來了一批流量。流量對入口級別產品至關重要，而作為Staking經濟的“天生玩家”，SPoS會不會成為交易平臺或錢包彎道超車的一個路線呢?
從ZB做vsys超級節點的的結果上，我們可以看到SPoS對包括但不限于交易平臺或錢包等中間服務層，有兩個直接影響：
一是，額外收益：額外收益來自于交易平臺使用交易平臺內用戶的vsys幣進行staking，同時運行節點，享受每年增發的收益，將成為交易平臺除了交易手續費及上幣費之外的額外收益。
二是，流量：當用戶開始重視持有幣種的的權益收益時，能提供staking服務的交易平臺將會優于沒有staking服務的交易平臺。比如，上了SPoS分息功能的交易平臺，能讓持幣者熊市更抗跌，上漲的時候賺更多，幣價也更穩定。
現在看來，“分息”功能必然會成為交易平臺引流的一大差異化競爭力，尤其在staking經濟早期階段，效果會非常明顯。
甚至于SPoS分息的相關業務將會是未來交易平臺的標配，沒有的會漸漸被市場淘汰。
這其中的原因在于，隨著更多的區塊鏈使用PoS 作為基礎共識，用戶會逐漸認知到自己持有的幣是應該擁有權益收益的，相應之下，交易平臺需要回應用戶的訴求，將屬于用戶的權益確實回饋給用戶，反之，則可能流失用戶。
放哥有話說
長期以往，區塊鏈社區中一直的理念就是，鼓勵社區成員參與。
區塊鏈網絡可以通過發行加密貨幣，引入激勵機制，鼓勵用戶、投資人、開發者、礦工等各種利益相關方實現多重身份合一，參與到區塊鏈網絡的建設之中。SPoS其實正是鼓勵代幣持有者主動參與到區塊鏈網絡中的一個設計。
最后。
權益為王，VSYS催生的是一個屬于持幣者的Staking Economy 時代。目前VSYS已經獲得包括ZB集團、魚池Cobo錢包、幣小白Vpower、萬向旗下Hash QuarkPOS礦池等在內的15個超級節點的大力支持，穩定持幣挖礦礦工數萬人，節點權益規模超十億人民幣，同時礦工數和節點權益還在不斷增加。繼ZB之后，Cobo將逐步導入五十萬名用戶、幣小白Vpower也將導入和擴展礦工用戶。VSYS備選節點覆蓋美國、新加坡、香港、加拿大等地區，累計超過10家，整體發展勢頭不容小覷。
