作者:歷史文章 / 來源:白話區塊鏈
白話區塊鏈,從入門到精通,看我就夠了!
代幣RLC已上線Bittrex等國外交易平臺,筆者撰稿時在Bittrex當日最高價約為5.4元,當前漲幅為314%。
筆者將從以下幾個方面為你進一步解讀該項目。
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行業背景
云計算服務是當前炙手可熱的項目,國人較為熟知的是阿里云(Aliyun)、騰訊云(Tencent Cloud),然而整個國際市場的競爭格局是非常激烈的。
全球云基礎架構服務市場在2017年第二季度保持強勁勢頭,同比增長47%,達到140億美元。亞馬遜網絡服務(AWS)是主要的云服務提供商,占總市場份額的30%以上。前四大云服務提供商占云計算基礎架構服務市場的55%。

資料來源:www.canalys.com
(Canalys是獨立的第三方技術市場分析公司)
另一家知名分析機構Gartner(高德納)的調研報告稱:2017年全球公有云服務市場規模預計增長18%,最高增速將來自云系統基礎架構服務(Infrastructure as a Service,簡稱IaaS),預計將在2017年增長36.8%,達到346億美元。

資料來源:Gartner
(高德納咨詢公司,主要從事信息技術研究和咨詢)
而iExec在白皮書中表明將進軍的領域為云基礎架構。(《iEc.ec項目白皮書-6.2<傳統云市場分析>第8頁》)
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iExce項目簡介
iExec總部位于法國里昂,是法國國家計算機科學研究院(INRIA)孵化的初創企業。iExec的目標是創建一個分布的云和一個計算資源的市場。它是為基于區塊鏈的分布式應用程序(DApps)而設計的,它計劃發展成為一個分布式計算產品和服務的市場網絡。
iExec系統的工作原理是將計算機連接在一起,創建一個巨大的計算資源網絡。在這個計算資源網絡中,以太坊區塊鏈和智能合約將作為iExec網絡的一個管理系統。
iExec允許用戶從他們的計算網絡參與中獲利,自動化進行支付交易和服務。與現有的云服務提供商不同,iExec云業務是一個開放的網絡,允許任何公司開始其分布式的云業務。
iExec市場網絡將為分布式計算生態系統中的各種開發人員和企業而設計,使他們能夠彼此合作,從而更好地從他們的產品和服務中獲利。
綜上所述,iExce要做的事情就是:打造去中心化的云計算平臺,建立計算機算力( Computing resources)市場。
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技術團隊
看到這,作為吃瓜群眾的我們,基本上也能明白,這個項目玩的是“高科技”。那么憑什么他們可以做呢?
iEx.ec 采用一套已經被法國國家計算機及自動化研究院( INRIA )和法國國家科學研究院(CNRS)應用于桌面網格計算的技術[XtremWeb][BOINC][XtremWeb-HEP]。(筆者登陸了INRIA官網查詢,確實有這么一個神奇的項目)

資料來源:INRIA官網
(https://www.inria.fr/,文字經谷歌自動翻譯)
桌面網格(又名志愿計算)的思想是收集互聯網上未充分利用的計算機資源,在一個分布式虛擬的超級計算機上,以極小成本上執行大規模并行及分布式應用程序。
自2000年初以來,iEx.ec團隊竭力把此夢想照進現實。他們制作了大量的軟件和算法,在各領域有突破性創新,依托于 XtremWeb-HEP——一個成熟、可靠、開源的桌面網格軟件——團隊實現了所有需要的功能:容錯、多應用、多用戶、混合的公共和私有的基礎設施 、虛擬器部署、數據管理、安全和審計、互操作性等 。
有了這個基礎,再借助以太坊來整合分散的基礎設施和市場,從而每個用戶都可以通過平臺租用計算資源( CPU 、存儲器 、GPU ...), 需要大數據和高性能計算應用的創新型中小企業能夠立即在網上購買所需的資源來運行他們的應用。
簡單說來,iExce團隊在long long ago就把分布式計算玩的溜溜轉了(見下圖),現在要做的是借助“區塊鏈”這雙翅膀,從而“如虎添翼”。

資料來源:《iEx.ec項目白皮書》
該項目的創始人為Gilles Fedak博士、研究員(PhD, Professor)、國際分布式系統專家,是歐洲具有世界知名度的首個桌面分布式網格系統XtremWeb的設計及開發創始人,2004年成為法國國家計算機及自動化研究院(INRIA)的永久研究員。2015年,他獲得了中國科學院“國際人才計劃”獎。
而另外一個聯合創始人,在團隊中擔任首席科學家的賀海武博士,是云計算及大數據專家。目前在中國科學院(CNIC)擔任百人計劃研究員。2008年至2014年作為研究工程師在法國里昂INRIA Rhone-Alpes參加研究工作,研究方向主要涉及P2P分布式系統、云計算、大數據。2013年成為教育部“春暉學者”。
其他合伙人也基本為技術領域的專家,總的來說,在技術上是過硬的。也正是基于這些實力,上月11日,以太坊將IExec納入企業以太坊聯盟(EEA)。(筆者注:EAA,你可以把它理解為以太坊構建的生態圈組織)
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商業模式
簡而言之,iEx.ec的工作原理主要體現在以下幾點:
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iEx.ec開發人員在以太坊上部署任務智能合約,在XtremWeb-HEP上部署相關應用。
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用戶鏈接到應用程序前端。
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用戶通過使用iEx.ec項目代幣RLC來啟動計算。
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以太坊區塊鏈認證交易。
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交易被接受后,我們的Oracle在由XtreWeb-HEP管理的分布式云計算平臺上啟動計算。
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計算完成后,結果將會返回調用智能合約,由用戶取回該結果。
這是官方的介紹,筆者試著為你“翻譯”一下。
IExec項目在國外媒體中,有的把它稱為“云服務領域的Airbnb”,有些讀者可能對Airbnb不是了解,換一個說法你就明白了——“云服務領域的滴滴”。
但筆者認為,因為涉及到代幣(RLC),所以筆者更愿意把它理解成“云服務領域的算力銀行”:
iExec成立了一家私人銀行(提供“計算機算力”的存儲與放貸),獲得了“央行”(以太坊)頒發的金融牌照等合法資質。(以下簡稱我行)
同時,在“法律”(區塊鏈技術)的框架下,制定了行規(智能合約),且擁有大量具備自主知識產權的、狂拽酷炫的技術,如:“自動化存儲結算系統”、“零風險放貸模型評估”(XtremWeb-HEP)。我行發行了自己的“股票”(RLC)。當然,RLC也同時是在我行內部流通的唯一“貨幣”。
有大量“吃瓜群眾”因為平時都是用智能手機,個人電腦中CPU的使用率是很低的,有些甚至放在那里半年都不開機。于是他們把這些富余的“計算機算力”,存到我行(iExec)。
當然,我們會依據“行規”,從開戶、實名認證、算力情況、在線時間等方面對其進行一一審核。保證其成為一個靠譜的網絡節點。然后,通過對他的“抵押物”(計算機算力)的估值,發放對等的“股票”(RLC)給他。
用戶購買我們的“股票”(RLC)后,一是可以坐等我行成為“宇宙第一大行”,股票升值獲利。另外,當哪天你頭腦發熱,投身“雙創浪潮”,恰巧你的企業需要大量云計算服務,這時,你也可以用你購買的RLC到我行來,換取“計算機算力”。
我行的賺錢模式也很簡單。例如:吃瓜群眾甲將他的一臺“計算機算力”存儲至我行,我行支付10個RLC給他。然后創業君乙到我行來借貸“計算機算力”,剛好甲的“計算機算力”可以滿足乙的需求。那作為一家“視錢財如糞土”的企業,我們收取乙12個RLC,賺2個RLC的差價。
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SWOT總結
這個項目因為屬于較為前沿的技術領域,所以離我們自身比較遠,特別是其技術上的專有名詞實在是我等吃瓜群眾“傻傻分不清楚”的東西。筆者在最后為你進行一些總結:
S(優勢)
技術團隊來自于國家級的實驗室,在“區塊鏈技術”這一概念被提出來之前,他們做的研究就已與之相關。
基于區塊鏈技術的云服務,在筆者看來,將來能夠“做文章”的地方有兩點:一是相對于傳統云服務商,價格更加低廉;二是基于區塊鏈去中心化的特質,構建可信任的云服務系統。
第一點很好理解。關于第二點,我們可以類比不久前國內360網盤突然宣布停止運營的情況,你就能明白,如果你公司的海量數據布置在阿里云上,首先,你會擔心數據安全的問題,其次,你得多操一份心:阿里云千萬別哪天倒閉了!
W(劣勢)
從其創業團隊陣容來看,技術基因強大,不過市場營銷、品牌推廣、團隊管理方面沒有可圈可點的人。
作為一家創業公司,技術強大固然是優勢,但絕不是成功的首要因素,能否將技術通過強有力的“執行力”落地,從而實現商業變現,并大規模被人接受和使用,才是關鍵。
其次,上文提及的價格優勢,在iExec的官網中,其團隊作出如下的分析:
“iEx.ec不聲稱使計算更便宜,而只是使其能夠為Dapps使用。 Golem(另一家提供去中心化云服務的公司)已經明確表示希望驅動計算成本。在任何一個平臺上出現現實的市場還為時尚早,但iEx.ec的初步價格應該是Stigmergy(共識主動性)計算或亞馬遜網絡服務(AWS)的價格。”

按照這個說法,iExec在市場拓展的早期,不具備價格優勢,只能主打“信任”這張牌了。
O(機會)
作為一家得到法國政府機構支持、歐盟相關機構認可的公司,且擁有自主研發的XtremWeb-HEP 分布式系統,如果能以此為依托,抓住先發優勢,打通云服務與區塊鏈這兩項技術的通道,將來在世界“去中心化云服務”領域勢必能成為一顆閃亮之星。
T(威脅)
除了在區塊鏈領域如Golem這樣的競爭對手外,傳統的云服務提供商亞馬遜麾下AWS、微軟旗下的Azure、Google的云服務等,都是極為強勁的對手。
筆者翻閱了其官網上2016年4月——2017年8月的所有文章,除了創始團隊參加各種峰會、論壇、ICO的新聞外,在項目落地方面的通報乏善可陳。當然,也許過于苛刻了,畢竟它還很“年輕”。
還是那句話:
對于那些沉下心在區塊鏈領域做事情的團隊,表示祝福和期許!
P.S.
在筆者上篇《OMG來了,提前了解這些,避免驚呼“Oh,My God”》一文中,有讀者在筆者個人公眾號《張三九》的后臺提出這樣的疑問:
在中國,沒有看到支付寶等在區塊鏈項目中有相關動作,應該不能算是“Omise GO”的對手吧!
首先,螞蟻金服等金融組織在區塊鏈技術的研究和探索,其實是很活躍的;其次,就算撇開這些不談,縱使這些傳統的機構目前并未涉足區塊鏈,他們就不是Omise GO的競爭對手嗎?
試想一下,你會輕易不用支付寶或微信支付,而改用Omise GO的白標錢包嗎?
在這個問題上,有一點值得我們思考,就是滴滴與優步、千團大戰、共享單車等一系列補貼大戰,它們的目的是什么?
在早期,無非是通過補貼這一手段在引流的同時,培育“用戶習慣”。“習慣”一旦形成,除非有極大的外力作用,否則很難改變。
所以,不要把“區塊鏈技術”神話了。一個公司的成功,除了技術因素,能否先入為主占領用戶心智,以及團隊執行力、運營推廣能力、品牌塑造與擴張的能力,都是至關重要的因素。
本文由白話區塊鏈特邀供稿人張三九撰稿,首發于白話區塊鏈,版權歸本公眾號所有。
編輯 | WangMe