編譯：白話區塊鏈


Telegram 曾是開發者的天堂，任何人都可以在自己喜歡的區塊鏈上構建 Mini Apps。但突然間，他們悄悄修改了規則：要么全面接入 TON，要么直接出局。諷刺的是，TON 號稱“The Open Network”（開放網絡），可如今卻在封鎖其他生態。
 

1、我為什么要寫這篇文章？

長話短說，@telegram 和 @ton_blockchain 這一波操作，完全違背了 Web3 的精神。多年來，@telegram 一直允許開發者自由構建 Mini Apps，并與幾乎任何區塊鏈連接。但就在一夜之間，他們改了服務條款，直接擺明態度：“除了 @ton_blockchain，別無選擇。”沒有預警，沒有社區討論，甚至連商量的余地都沒有。

開發者被逼得時間緊迫，只有一個月的遷移期？這意味著他們不得不重寫整個代碼庫。更糟糕的是，TON 的編程模型與 Sui、Ethereum、Solana 等主流區塊鏈完全不兼容。它不僅缺乏完善的基礎設施，在應對實際大規模應用時的表現也頗顯不穩。

而面對這一切挑戰，Telegram 和 TON 給出的補償竟然只是區區 5 萬美元的資助。@telegram 和 @ton_blockchain 這一波操作，徹底將開發者和用戶擋在了門外。


我的目的很明確：揭露這個所謂 “開放網絡”（The Open Network）的虛偽本質，并直接與所有受到影響的 Sui 開發者和項目溝通。

對于那些還不了解這件事，或者只聽到一點風聲但不清楚具體情況的人，可能會疑惑到底發生了什么。

所以，我先給大家講講背景故事。
 

2、Telegram 與 Mini Apps 的發展歷程

Telegram 由 Pavel Durov 于 2013 年創立，最初是一個主打安全隱私的即時通訊應用。 它的誕生，源于當時政府和企業對個人數據的不斷侵入。

在政治壓力與自由溝通需求的雙重催化下，Telegram 立志要為用戶提供一個 安全、隱私至上 的替代方案，與主流通訊平臺劃清界限。

人們被 Telegram 快速流暢 的界面和 真正受保護的加密聊天 吸引，很快涌入其中。但 Telegram 并沒有止步于一款簡單的聊天應用。

隨著用戶規模增長到數億級別，平臺開始不斷擴展功能：

• 推出了支持超大規模社區的群組聊天
• 開放了頻道功能，讓信息傳播覆蓋整個網絡角落

最關鍵的是，它發布了 Bot API，讓開發者能夠在 Telegram 內部直接構建 Mini Apps，徹底改變了平臺的生態。


中國的微信早已證明了 Mini Apps 的強大潛力，而 Telegram 也迅速迎戰，發出了自己的挑戰：“游戲開始！”很快，全球開發者開始涌入，創造出各種創新應用：自動化訂票、游戲中心、快捷投票，甚至完整的商業解決方案，這一切都被無縫集成到 Telegram 的界面中。
這徹底改變了游戲規則——用戶不再需要跳出應用，就能完成訂票、客服支持，甚至是游戲體驗。所有操作，統統在一個聊天窗口內完成。

這一波勢頭簡直炸裂！Hamster Kombat 和 Notcoin 等游戲玩家數飆升至數千萬甚至上億，證明了這些所謂的“Mini Apps”其實能發展成龐大的生態。

但這不僅僅是游戲的勝利——品牌和初創公司 也紛紛涌入 Mini Apps 生態。這種 “隱私優先 + 開發者友好” 的結合，正是讓 Telegram 從一個普通聊天應用 一躍成為 月活近 10 億 平臺的秘密武器。

其開放策略讓 Mini Apps 能夠無縫對接任何區塊鏈或外部服務，提供了其他聊天軟件少有的自由度和靈活性。

——或者說，這曾經是 Telegram 的故事，直到他們宣布與 TON Blockchain 達成排他性合作。

那么，TON 到底是什么？Telegram 又為何突然強推單一公鏈？ 這才是最值得深挖的地方。

3、Telegram 與 TON Blockchain 的故事

2017-2018 年，Telegram 迎來了爆炸式增長，用戶數飆升，令其他平臺望塵莫及。他們已經在安全通訊和超大群組聊天方面做到了極致，但仍不滿足，想要更進一步。

于是，他們制定了一個雄心勃勃的計劃——打造全新的 Layer-1 區塊鏈：Telegram Open Network（TON）。

愿景是什么？ 打造一個能夠支撐 數十億條消息與交易 的超級生態系統，一切都運行在 Telegram 內部。

理論上，TON 會成為 Telegram 生態的核心基礎設施，承載支付、去中心化應用（dApps）、數字藏品，甚至 Mini Apps，徹底把 Telegram 變成 Web3 的終極入口。
從紙面上看，這是一個大膽的布局——一個全球通訊巨頭全力進軍 Web3。

為了實現這一愿景，Telegram 在 2018 年初進行了一輪 籌得Token銷售，籌集了大約 17 億美元。即便是在加密市場最狂熱的時期，這也是一個驚人的數字。

然而，美國 SEC（證券交易委員會） 很快出手，認為這次融資涉嫌 未注冊證券發行。訴訟接踵而至，最終在 2020 年，Telegram 公開宣布退出，并退還資金，“正式” 退出 TON 項目。

表面上，事情到此為止。 Telegram 正式宣布不再涉足區塊鏈，公開與 TON 劃清界限，轉身回歸到純粹的通訊平臺賽道。

來源:
https://t.me/s/durov/156
https://telegra.ph/What-Was-TON-And-Why-It-Is-Over-05-12
由于 TON 的代碼是開源的，所謂的“社區開發者”接手了 Telegram 遺留下來的項目，繼續推進。

諷刺的是，正是在這個階段，其他區塊鏈的開發者真正開始深入 Telegram 的 Mini Apps 生態。 他們把 Telegram 視為一個 開放的樂園，可以自由接入 Ethereum、Solana、Sui，或任何最適合自己需求的公鏈。

沒有強制綁定，沒有封閉生態，只有一個讓人盡情探索和試驗的自由沙盒。但 Telegram 停止寫代碼 并不意味著這個故事就此結束。時間快進幾年，我們迎來了 Telegram 與 TON 的獨家合作，直接把所有 Mini Apps 綁上 TON，強迫開發者使用一個他們“本來無關”的區塊鏈。
 

4、Telegram 與 TON 的獨家合作

2025 年 1 月 21 日，Telegram 正式亮出底牌。從這一刻起，所有運行在 Telegram 上的 Mini Apps 必須遷移到 TON 區塊鏈，別無選擇。沒有例外，沒有討價還價的余地。

他們給開發者一個月的時間，截止日期是 2 月 21 日，并拋出 5 萬美元資助 作為“甜頭”。

但在這根胡蘿卜的背后，藏著的是實打實的大棒。開發者不僅要重寫代碼、遷移資產，還得準備迎接一系列潛在的服務中斷問題。否則，就得冒著被踢出 10 億用戶平臺 的風險。

這與 Telegram 過去的開放策略完全背道而馳。多年來，開發者可以自由選擇接入 Ethereum、Solana、Sui 等任何區塊鏈，生態自由度極高。

而如今，這家當年因監管壓力而“放棄” TON的公司，反手就把所有人強行塞回 TON 生態。

聽起來是不是有點矛盾？ 感覺 Telegram 根本就沒真正離開 TON，而是一直在幕后操盤，只是現在終于攤牌了。

新的 服務條款 讀起來簡直就像一份“封閉花園宣言”：曾經，開發者可以選擇 EVM、Move，或者任何符合自己愿景的區塊鏈；現在，Telegram 的態度是——“用 TON Connect，否則請走人。”更離譜的是，這一切并沒有經過開發者社區的任何討論。這一政策更像是一次偷偷上線的補丁，把整個開發者生態打得措手不及。

開發者不得不在短短一個月內，想辦法遷移代碼，重構整個項目，轉向一個與主流區塊鏈幾乎不兼容的生態。

即使技術上能做到極速遷移，5 萬美元 也遠遠無法覆蓋幾個月的工程成本，尤其是當你的代碼依賴 TON 根本不支持的功能時，遷移的難度更是指數級增長。
 

5、問題的本質：為什么 Telegram 和 TON 這么做？

一個主打自由與隱私的平臺，一個號稱“開放網絡”的區塊鏈，為什么突然背離自己的理念，走上了這條強制封閉的道路？
當你退后一步，看清背后的利益結構，就會發現這并不是什么新套路。事實上，我們以前見過這樣的戲碼，不是嗎？
 

1）Web3 里是頭一回，但“圍墻花園”的套路早就見過

有沒有發現，幾乎所有科技平臺 一開始都會高舉開放與自由 的旗幟，但一旦做大了，就會悄悄收緊，變成一個封閉生態？

還記得 Google 的“Don’t be evil”口號嗎？

2）Apple 曾經鼓勵開發者自由創新，后來卻用 App Store 構建了一座“圍墻花園”？

好，我們把時間倒回到 2000 年代末。
2007 年，iPhone 橫空出世，憑借流暢的觸控體驗和前所未有的 App 生態，徹底顛覆了移動世界。
2008 年，Apple 推出了 App Store，最初簡直是開發者的天堂——

• 交 $99 費用，就能上架應用
• 直接觸達不斷增長的 iPhone 用戶群，市場潛力巨大

這是一次革命性的創新，但從一開始就埋下了伏筆——蘋果從每筆銷售或應用內購買中抽取 30% 的分成。

當時，大多數開發者對此并不太在意。30% 的抽成確實高，但相比自己搭建發行渠道？幾乎不可能。這就是 Apple “圍墻花園” 的早期階段。

與此同時，Google 看到 Apple 大獲成功，很快推出了 Android Market（如今的 Google Play Store）。他們給開發者提供了類似的 70/30 分成模式，同時打出 “開放性” 牌，宣稱 Android 比 iOS 更靈活。

最開始，兩大平臺都高調宣傳自己是開發者的天堂——任何人都可以輕松開發應用，無論是游戲、工具還是生產力軟件，都能低門檻上架。但不久之后，裂痕開始顯現……

Apple 堅持實行嚴格的應用審核制度，有時會以模棱兩可的“質量問題”為由拒絕某些應用。而 Google 則一開始相對寬松，但很快也開始收緊規則。隨著時間推移，兩大平臺不斷調整政策，逐步加強控制——

• 限制特定類別的應用（比如早期的加密貨幣應用常被下架）
• 強制所有應用內支付必須使用官方支付系統，禁止第三方支付渠道

這時候，開發者才開始意識到，所謂的“開放”，正在一步步變成“封閉”。

這場矛盾在 Epic Games vs. Apple 訴訟案中徹底爆發：Epic 直接放話：“我們拒絕向你們支付 30% 的抽成！” Apple 的回應是：“那你們就別想在 App Store 上架了。”

即便后來 Epic 試圖妥協并尋求和解，Apple 依然把他們拉入黑名單，態度強硬。Apple 基本上就是在說：“不好意思，Fortnite 想回到 iOS？等所有上訴打完再說吧。”即便 Epic 遞上了白旗，Apple 仍然緊閉大門，直接把 Fortnite 以及它龐大的用戶群 擋在了 iOS 生態之外，無限期封殺。

同樣的爭議在 韓國 也曾掀起波瀾。當地立法機構強制 Google 和 Apple 允許替代支付方案，直接挑戰了他們的封閉生態。

與此同時，用戶社區開始質疑數據可攜性、開放標準，以及“你在手機上做的一切都歸平臺管控”的趨勢。雖然 Apple 和 Google 之后做了一些微小讓步，比如將前 100 萬美元收入的抽成降至 15%，但整體商業模式依然堅不可摧。

最終，開發者發現：如果想在 iOS 或 Android 上獲得規模效應，就必須遵守他們的游戲規則。

3）同一劇本，換個舞臺，輪到 Telegram 了

現在，這一幕正在 Telegram 上演，他們用 TON 復刻了相同的套路。本質上，Telegram 和 TON 之所以這樣做，動機很簡單：掌控用戶 & 賺取收益。一旦平臺意識到數據和流量的價值，它們的控制力度只會越來越緊。

回想一下，Telegram 早在 2018 年就宣布過 TON 區塊鏈，當時，Telegram 想打造 TON 作為生態核心，但被監管層直接掐滅。他們支付了罰款、退出了項目……但現在，這場戲居然又重新上演了。

不同的是，這次 Telegram 把所有 Mini Apps 直接綁定到 TON，強制開發者必須用這條鏈。為什么是現在？

• 監管環境 相較 2018 年松了一些，給了他們更大的操作空間
• Telegram 仍然是 Web3 領域最重要的通訊平臺，手握巨大用戶流量
• 獨家綁定 TON，讓所有 Mini Apps 遷移，確保所有鏈上活動、費用、用戶交互都被 TON 生態所捕獲

這不是巧合，而是一次徹底的流量收割。

如果 Telegram 只是宣布：“我們重新推出 TON，讓它與其他區塊鏈公平競爭，開發者自由選擇。”那么，這還算是一場公平的市場博弈。但事實并非如此，他們選擇直接封鎖生態，給開發者極短的遷移期限，提供的資助連遷移成本都覆蓋不了。

這套路是不是很熟悉？

• 先用龐大的用戶基數吸引開發者，讓他們為“直達數億用戶”而興奮不已
• 等大家投入其中，突然改變規則，祭出最終通牒：“從現在起，你只能用我們的鏈。”

這就是 Web2 的老套路，現在 Web3 也開始玩了。

4）一旦 Telegram 搭起“圍墻花園”，一個巨大的紅色警報隨之響起

如果 TON 真的夠強大，為何需要用“強制手段”拉攏開發者，而不是靠市場自然選擇？

如果 TON 具備頂級公鏈的實力：完善的開發工具；高性能網絡；繁榮的生態系統，那么，Telegram 完全可以讓市場自由競爭，開發者自然會選擇最優解。但現實是，真正測試過 TON 的開發者表示，這條鏈連基本功都沒打好——性能、兼容性、基礎設施，全部落后于主流區塊鏈。

這正是為什么 @memeficlub、@TheBirdsDogs 和 @WaveOnSui 這些 在 Telegram 上大獲成功、擁有數百萬日活用戶（DAU） 的 Mini Apps，依然堅定地選擇 @SuiNetwork，而不是 @ton_blockchain。

如果 TON 真的足夠優秀，開發者早就主動遷移了，根本不需要 Telegram 設下封閉規則。

事實就是，靠強行綁定，沒法讓一條基礎不穩的鏈變成下一個 Sui。

5）你無法把 10 億用戶強行塞進一個基礎薄弱的區塊鏈

如果你去問真正嘗試過在 TON 上開發的工程師，他們會告訴你： 這條鏈的開發體驗，遠談不上“順暢”。TON 最大的問題在于，它根本不是一款“開發者友好”的強大工具。真正嘗試過的開發者都在反復強調——TON 無法與現代公鏈競爭，因為它缺乏：成熟的 DeFi 生態；強大的基礎設施；高負載的可擴展性。

換句話說，TON 號稱“未來區塊鏈”，但開發者面臨的卻是——

• 一個設計古怪的編程模型，學習門檻高
• 不兼容，任何主流區塊鏈
• 開發工具稀缺，缺乏完善的生態支持

這對習慣了 Sui 或 Solana 的開發者來說，簡直就是 災難。在這些主流鏈上，工具鏈、文檔、社區支持早已成熟完善，而在 TON 上，開發者只能摸著石頭過河，還得面對一堆奇怪的限制。然后，還有更嚴重的問題——可擴展性。

6）TON 吹噓自己的高性能，但真正壓力測試的開發者可不這么看

問問那些在 TON 上做過壓力測試的開發者，他們會告訴你：TON 在高負載環境下，根本撐不住。一些開發者甚至回憶說，某些 Mini Apps 一上線，直接把鏈搞崩了。而每當有“某公鏈連幾千個并發用戶都扛不住”的負面案例傳出，開發者們就更傾向于避開這條鏈。畢竟，如果你在 Telegram 上構建一個面向數百萬用戶的 Mini App，你根本無法承擔“鏈扛不住直接崩潰”的風險。

更大的問題：TON 生態嚴重不足。構建一個真正可用的 dApp，遠不止部署一個智能合約這么簡單。你還需要：

• 流動性池，用于Token兌換
• NFT 交易市場，用于資產流轉
• 借代協議，提供金融衍生品支持
• 數據索引器，方便查詢和分析鏈上信息
• DeFi 聚合工具，優化收益策略

換句話說，一個成熟的 Web3 生態，離不開強大的“樂高式”基礎設施，能讓開發者自由組合各種功能。 但 TON 在這些方面的建設遠遠落后，這直接限制了開發者的創新空間。這正是為什么 @memeficlub。@TheBirdsDogs 和 @WaveOnSui 最終選擇了 Sui，而不是 TON。

7）Sui 生態已成熟，而 TON 還遠未成型

Sui 生態已經擁有完整的基礎設施，開發者工具齊全，能讓項目方快速構建、無縫集成，輕松拼接所需功能。而 TON 呢？生態仍然相當貧瘠。 是的，確實有一些 Telegram 機器人和零星的實驗性項目，但與主流區塊鏈相比，TON 缺乏真正深度的 DeFi 設施：

• 沒有成熟的 DEX（去中心化交易平臺），流動性受限
• 缺乏完善的借代協議，金融產品嚴重不足
• NFT 市場發展遲緩，資產流轉難以形成規模

生態不完善，開發者就只能自己重頭搭建基礎設施，或者勉強適配一些不完整的集成方案。 相比之下，Sui 等成熟公鏈已經鋪好了成功的道路，開發者只需順勢而上，直接享受生態紅利。

8）強制綁定 TON？開發者用腳投票

再加上 Telegram 這一波“TON Only”的封閉策略，開發者被迫選邊站，市場的反應其實已經很清楚——他們在尋找更好的選擇。任何經歷過 Web2 巨頭（Apple、Google）如何封閉生態 的開發者，都能預見接下來的發展趨勢：如果你現在向 Telegram 的這波操作妥協，那就是給他們開了綠燈，未來他們會收得更緊，鎖得更死。

6、Web3 追求的開放精神，正在被侵蝕

真正理解 Web3 精神 的人都該看清現實：今天讓 Telegram 一寸，明天他們就會要一整條路。

1）Web3 不需要“圍墻花園”

Web3 最激動人心的地方，在于開放協作、共享標準和無許可創新。在一個真正去中心化的世界里，你不會強迫開發者只能用你的鏈，而是靠技術、用戶體驗和生態實力自由競爭。如果一個區塊鏈無法通過自身優勢吸引開發者——

? 更快的交易速度

? 更強的 DeFi 生態

? 更完善的開發工具
那么，它本身就已經處于劣勢。強制綁定，最終只會傷害生態用“必須遷移到我的區塊鏈，否則走人”的手段，只會：

? 趕走最優秀的開發者

? 扼殺 Web3 生態的創造力

這和 Web3 追求的 開放、自由、去中心化 理念背道而馳。


Web3 的核心不在于強迫開發者被困在封閉生態中，而是賦能他們，提供：
? 更優的性能

? 更強的可組合性

? 真正的用戶所有權

這才是我們自區塊鏈誕生以來一直努力追求的未來——一個人人都能自由構建、共享價值，而不受中心化平臺擺布的世界。

2）Telegram 和 TON 仍然有機會回頭

@telegram 和 @ton_blockchain 依然可以撤回這次封閉性的決定，真正擁抱 Web3 開放、公平、去中心化的理念。短期內的排他性或許能帶來利潤，但長期來看，只有真正開放的生態才能繁榮。 開發者應當自由選擇最適合的鏈，而不是被強行綁定。與此同時，@SuiNetwork 等平臺將繼續歡迎創新者，推動鏈上性能的邊界，不管 Telegram 最終如何決定，真正的 Web3 精神依然會延續。

如果 Web3 代表的是 機會、創造力和透明競爭，那么強行鎖定開發者不僅不得人心，更是不可持續的。

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